pt Fallen
Pai sfatul managerial este cam asa:
-platile se platesc la un termen de intelegere,integral sau partial(este aiurea ca furnizorii se vina nechemati,tam-nesam sa ceara bani cand nu te astepti,ci in mod civilizat se stabilesc niste relatii de afaceri in termeni de comun accord si nu practicand comert de taraba).Nu aveti facturi cu plata la vanzare?
-se pastreaza numai furnizorii care livreaza marfa vandabila nu ale caror stocuri stau cu anii si trebuie aruncata din cauza expirarii sau ale caror pret trebuie redus drastic doar sa scapi de ele-spre totala lipsa de profit a firmei.
-daca unii furnizori au un dead line pt plata facturilor,atunci in functie de asta iti vei dirija banii din vanzari incat sa atingi targetul in ziua cu pricina-definita ca ziua platii pt X,Y,Z.Asta insemnand ca unele plati au proritate in fata altora.
-casa de marcaj are nevoie de departamente care sa corespunda furnizorilor,in felul acesta raportul zilnic iti arata cat anume s-a vandut de la furnizorul X si cate anume de la Y.
-fara minime raporturi de vanzari si stocuri,inventare este foarte greu sa stii care dintre furnizori are prioritate in fata altuia ,la plata;sa nu ajungi sa platesti din vanzarile zilei o factura de jucarii canine care stau prafuite pe raft cand toate antibioticele s-au vandut si factura este si ea scadenta.
Daca nu-I convin termenii furnizorului poate sa-si ia jucariile si sa plece(si la propriu si la figurat) a si dovedit ca nu se vindeau,iar spatiul pretios din magazin poate face loc altor produse competitive,cu rulaj mare.
Simplu.
__________________
Cuvine-se cu adevarat sa te fericim pe tine, Nascatoare de Dumnezeu, cea pururea fericita si prea nevinovata si Maica Dumnezeului nostru. Ceea ce esti mai cinstita decat Heruvimii si mai slavita fara de asemanare decat Serafimii, care fara stricaciune pe Dumnezeu-Cuvantul ai nascut, pe tine, cea cu adevarat Nascatoare de Dumnezeu, te marim.
|